ESG — одна из самых обсуждаемых тем в корпоративной и инвестиционной среде последних лет. Термин всё чаще появляется в стратегиях компаний, документах инвесторов, рекомендациях регуляторов и нефинансовой отчётности. При этом на практике у бизнеса остаётся много вопросов: что такое ESG, как правильно понимать эту аббревиатуру, зачем она нужна компаниям, и как применять ESG-принципы в реальных условиях, в том числе в России.
Эта статья предназначена для тех, кому важно разобраться с ESG, как эта система работает, какие задачи она решает и с чего начать внедрение.
Что такое ESG простыми словами
ESG — это свод правил и подходов к оценке и управлению деятельностью компании, который дополняет финансовые показатели нефинансовыми факторами. Эти факторы позволяют оценить устойчивость бизнеса, его способность управлять рисками и развиваться в долгосрочной перспективе.
Аббревиатура ESG расшифровывается как:
- Environmental — экологические факторы;
- Social — социальные факторы;
- Governance — факторы корпоративного управления.
Понятие ESG сформировалось в глобальной инвестиционной практике как ответ на запрос инвесторов: финансовых показателей оказалось недостаточно, чтобы понять, насколько компания устойчива в условиях изменения климата, социальных трансформаций и усложнения регулирования.
Со временем ESG стал частью более широкой концепции устойчивого развития, связанной с Целями устойчивого развития ООН до 2030 года и распространением ответственного инвестирования. Сегодня ESG используют не только инвесторы, но и сами компании — как рамку для стратегического планирования, управления рисками и выстраивания доверия с рынком.
Расшифровка ESG
Environmental — экологическая ответственность
Экологическая составляющая ESG охватывает влияние компании на окружающую среду и её вклад в решение климатических и природоохранных задач.
Ключевые направления E-блока включают:
- выбросы парниковых газов и управление CO₂;
- энергопотребление и энергоэффективность;
- использование природных ресурсов;
- управление отходами;
- влияние на экосистемы;
- адаптацию к изменению климата.
На практике экологические приоритеты различаются в зависимости от отрасли, масштаба бизнеса и географии деятельности. Например, для промышленных и энергетических компаний ключевыми становятся выбросы и энергоэффективность, для логистики — транспортный след, для финансового сектора — климатические риски инвестиционного портфеля.
Проекты по восстановлению лесов и компенсации углеродного следа относятся к экологическим инструментам ESG. Их эффективность напрямую зависит от научного подхода, грамотного выбора территорий для реализации проектов, обоснованности использования той или иной методики расчёта поглощения углерода и последующего ухода за посадками.
Social — социальная ответственность компаний
Социальный блок ESG отражает влияние бизнеса на людей — сотрудников, клиентов, партнёров и локальные сообщества.
Он включает:
- условия труда и охрану труда;
- текучесть кадров и вовлечённость персонала;
- развитие и обучение сотрудников;
- вопросы равных возможностей;
- взаимодействие с местными сообществами;
- социальные инициативы.
На практике именно социальная составляющая часто оказывается самой сложной для реализации. Компании сталкиваются с тем, что формально принятые политики не всегда работают так, как планировалось. Например, заявленные программы благополучия могут не снижать текучесть кадров, а корпоративная социальная ответственность — существовать отдельно от бизнес-процессов.
Поэтому в ESG-подходе социальные факторы рассматриваются не как отдельные проекты, а как часть системы управления персоналом и репутационными рисками. Одно из комплексных решений – это проекты по лесовосстановлению, в которые можно вовлекать как сотрудников, так и волонтеров из местных сообществ. Вовлечение сотрудников в такие мероприятия может дать хороший эффект для поднятия командного духа, приобщения сотрудников к реальным практическим делам во благо Планеты, повысить их мотивацию.
Governance — корпоративное управление
Governance — это основа доверия к компании со стороны инвесторов, партнёров и регуляторов. Этот блок отражает качество управленческих решений и прозрачность процессов.
Ключевые элементы G-блока:
- структура корпоративного управления;
- управление конфликтами интересов;
- комплаенс и внутренний контроль;
- антикоррупционные практики;
- система управления рисками;
- ответственность руководства.
В реальной практике ESG именно слабые элементы корпоративного управления чаще всего становятся причиной недоверия, даже при наличии экологических или социальных инициатив. Поэтому G-факторы рассматриваются как базовые для всей ESG-системы.
Принципы ESG и логика их применения
Принципы ESG предполагают комплексный подход.
E, S и G не работают изолированно и оцениваются инвесторами и рынком в совокупности.
Например:
- экологические проекты требуют прозрачного управления и понятных критериев;
- социальные инициативы должны быть встроены в стратегию компании;
- управленческие решения должны учитывать экологические и социальные риски.
Именно поэтому внедрение ESG-принципов рассматривается как изменение управленческой логики, а не как набор отдельных мероприятий.
Зачем ESG нужен бизнесу
Для компаний ESG выполняет сразу несколько функций.
Во-первых, это инструмент управления рисками: климатическими, социальными, регуляторными, репутационными.
Во-вторых, ESG влияет на:
- инвестиционную привлекательность;
- доступ к финансированию;
- отношения с инвесторами и фондами;
- доверие партнёров и клиентов.
В-третьих, ESG помогает структурировать стратегию устойчивого развития бизнеса и связать её с операционными решениями и отчётностью.
ESG и устойчивое развитие
Устойчивое развитие — это долгосрочная цель, связанная с балансом экономических, экологических и социальных факторов. ESG используется как практический инструмент реализации принципов устойчивого развития, позволяющий перевести общие цели в управляемые показатели и процессы.
В этом контексте ESG связывают:
- стратегию компании;
- нефинансовые критерии;
- требования инвесторов;
- ожидания общества и рынка.
ESG в России
Развитие ESG в России имеет свои особенности. После 2022 года подход к ESG изменился: больше внимания уделяется прикладным решениям, управлению рисками и измеримости эффектов.
Среди ключевых факторов:
- рекомендации Банка России;
- позиция Российского союза промышленников и предпринимателей;
- развитие нефинансовой отчётности;
- рост внимания к фактическому вкладу компаний в устойчивое развитие в России.
Параллельно усиливается критичность к формальным ESG-инициативам и поверхностным проектам, не подкреплённым данными и результатами.
С чего компании начать внедрение ESG
На практике внедрение ESG начинается с анализа.
Чаще всего компании проходят следующие этапы:
- Оценка текущего состояния по ESG-критериям.
- Определение приоритетных областей.
- Выбор инструментов и проектов.
- Постепенное выстраивание системы показателей и отчётности.
Экологические проекты, включая лесовосстановление, могут стать одной из точек входа — при условии, что они вписаны в общую стратегию, грамотно спланированы и их в их реализацию вовлечены профессионалы с многолетним опытом работы.
Роль экологических проектов в ESG-стратегии
Экологические инициативы в рамках ESG оцениваются по нескольким параметрам:
- соответствие критериям ESG;
- измеримость результатов;
- долгосрочный эффект;
- наличие контроля;
- связь с климатическими и экологическими целями.
В этом случае такие проекты рассматриваются как вклад в устойчивое развитие и управление климатическими рисками, а не как отдельные акции.
Частые вопросы
Обязательно ли внедрять ESG?
Формальных требований для всех компаний нет, но ESG всё чаще учитывается инвесторами, банками и партнёрами.
Чем ESG отличается от корпоративной социальной ответственности?
Корпоративная социальная ответственность чаще носит проектный характер, ESG — системный и управленческий.
Подходит ли ESG для среднего бизнеса?
Да, при адаптации подхода к масштабу и специфике компании.
Заключение
ESG — это подход, который позволяет компаниям структурировать работу с экологическими, социальными и управленческими факторами, учитывать ожидания инвесторов и снижать нефинансовые риски. Его применение зависит от отрасли, масштаба бизнеса и стратегических задач, но общий принцип остаётся неизменным: осознанное и управляемое развитие в долгосрочной перспективе.